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凝心聚力抓党建 做大做强促发展
作者: 宋传兆   来源: 盐粮集团   发布时间: 2019-10-22   阅读次数: 1028

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江苏盐粮集团党委书记、菫事长 宋传兆

  盐粮集团党委成立于2016年5月,现有5个基层党总支(支部)、13个二级党支部、438名党员。我们根据区委和局党委关于全面从严治党的部署要求,认真履行主体责任,切实加强党的建设;建立健全基层组织,全面加强队伍建设;扎实开展两学一做,深入推进党风廉政建设,粮食购销、改革改制与党的建设互促并进,先后荣获了“中国百佳粮油企业”、“中国十佳粮油成长型企业”和“全市粮食购销先进企业”称号。2017年,牢固树立“抓党建是最大政绩”的理念,全面加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,为做大做强国有粮食集团,促进全区粮食流通产业持续发展提供坚强的组织保证。 

  一、加强思想建设,提升党员综合素养。 

  一是强化理论武装。继续以“两学一做”学习教育为契机,常态化长效化加强党章党规和总书记系列重要讲话,以及党中央治国理政新理念新思想新战略的学习,用中国特色社会主义理论和最新的党建理论武装头脑,进一步增强全体党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,引导广大党员坚定信仰信念、勇于担当作为,从思想深处拧紧螺丝。二是创新学习载体。积极探索和建立完善党员长期受教育的学习机制,通过基层党组织统一活动和支部书记带头上党课等方式,借助大数据、互联网等新技术,利用微信、微博等新平台,丰富学习内容,活化学习方式,引导党员干部向书本、向实践、向群众学习,树立自觉学习的意识、主动学习的态度、坚持学习的恒心,使党员干部在学习中开阔视野、提高能力、增长才干。三是坚持学以致用。紧密结合粮食行业党建工作,理论联系实际,突出学用结合,引导党员干部边干边学、边学边思、边思边用,推动党建工作与企业生产经营深度融合,不断提高广大党员干部研究新情况、解决新问题的能力,真正把学习的过程转化为破解难题、推动工作的过程,以更好的工作成效检验和体现学习教育的成果。 

  二、加强组织建设,全面从严管党治党。 

  一是明确主体责任。认真落实党建工作责任制,明确基层党组织书记切实履行第一责任人职责,班子成员带头履行抓党建的工作责任。坚持“书记抓、抓书记”,健全责任体系,强化压力传递,将集团党建工作的目标任务细化分解,与业务工作同研究、同部署、同考核,让党建工作的“软任务”变成量化考核的“硬指标”,真正形成责任明确、齐抓共管、履职尽责的党建工作格局。二是夯实基层基础。突出抓好基层支部和党员队伍建设,把党支部建设作为最重要的基本建设。加大对支部书记、支部委员的学习培训和党员日常教育力度,努力打造一支政治强、业务精、作风好的基层班子和团结、坚强、务实、求新的党员队伍。积极培养和考察入党积极分子,认真做好党员发展工作,增强党组织的凝聚力和向心力,使基层党组织充分发挥支部核心堡垒作用和党员先锋模范带头作用。三是塑创服务特色。加强创新型、服务型党组织建设,着力开展一系列党建主题实践活动,推行基层党组织和党员干部“亮身份、亮职责、亮承诺”,激励广大党员敢为人先、争当一流;组建党员志愿者服务队,定期服务、扶贫帮困;深入开展党员流动红旗仓、党员示范岗、党员责任区等活动,教育党员牢记宗旨、开拓进取,用实际行动取信于民,塑创良好形象。 

  三、加强作风建设,深入推进反腐倡廉。 

  一是坚持廉洁自律。全面落实党风廉政建设责任制和反腐倡廉各项任务,持续开展系列警示教育活动,增强党员干部廉洁从业和拒腐防变能力。领导班子要自觉遵守《廉洁准则》及党风廉政建设的各项规定,以身作则、做好表率,敢于喊响“向我看齐”、“从我做起”,带动形成聚力改革创新、矢志干事创业的良好氛围,推动党的作风建设和廉洁自律工作。二是建设廉政文化。积极创建廉政文化进粮库示范点,通过开展廉政读书、征文、演讲等活动,设立廉政文化宣传栏、企务公开栏,在办公场所和活动室悬挂廉政书法绘画、廉政格言等,全方位营造出以廉为荣、以贪为耻的浓厚文化氛围,让廉政文化充满企业的每一个角落,使崇廉尚洁意识扎根每一位党员干部心中。三是优化行业行风。毫不松懈地抓好中央八项规定精神和省市区委十项规定的落地生根,推动作风建设不断深化、党风作风持续好转。始终牢记宗旨意识,践行党的群众路线,深入基层、深入群众,在解决矛盾问题中密切党同人民群众的血肉联系。弘扬求真务实作风,脚踏实地、苦干实干,在抓重点、抓具体、抓到位中做出实实在在的业绩,以优良作风保障国有资产安全和集团健康发展。 

  四、加强制度建设,规范完善管理机制。 

  一是严格党内生活。认真执行关于新形势下党内政治生活的若干准则,严格党内政治生活,广泛开展批评和自我批评,切实落实“三会一课”、民主生活会和谈心谈话、民主评议党员等制度,积极组织主题党课、党员活动日等活动,坚持推行党务企务公开,畅通党员民主参与渠道,营造党内民主的良好氛围。二是规范经营行为。结合集团改革改制、经营发展的新形势、新特点,进一步完善经营管理制度,全面加强和规范粮食购销、仓储、财务管理和用工、分配等制度建设,整体提升管理水平。三是健全监管机制。深入贯彻党内监督条例,建立健全监管制度,形成靠制度管人、按制度办事的有效机制。严格执行领导干部个人重大事项报告等制度,突出强化单位“一把手”和关键岗位、重要人员的权力监管。精准对重大投资、重点项目、重要业务的监督管理和风险防控,保证“库建好、人不倒”、“粮收好、钱不少”。建立健全民主管理制度,坚持和完善职工董事制度、监事制度,鼓励职工代表有序参与公司治理。

 




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